Гигантский ураган, землетрясение или пожар — любое бедствие наносящее беспрецедентный, катастрофический ущерб, вероятно, в какой-то момент ударит по Соединенным Штатам.

Уоррен Баффет говорит стихии:

«Ну, давай».

В своем ежегодном письме акционерам Berkshire Hathaway Баффет сказал, что «ни одна компания даже близко не стоит» к его конгломерату, когда вопрос касается способности финансово противостоять даже мегакатастрофе, которая приводит к ужасным убыткам в размере 400 миллиардов долларов.

Баффет сказал, что шансы на такую ​​катастрофу в любой год составляют всего 2 процента, но Беркшир потеряет всего около 12 миллиардов долларов, что более чем компенсируется годовой прибылью, даже не учитывая страховку.

«В то же время многие, может даже большинство частных компаний мира выйдут из игры», — писал он, ссылаясь возможности страховки имущества от несчастных случаев.

«Наша беспрецедентная финансовая сила объясняет, почему другие страховщики частных компаний приходят в Berkshire — и только в Berkshire — когда им самим приходится покупать огромные страховые полисы для крупных платежей, которые им, возможно, придётся осуществлять в будушем», — заявляет Баффет.

Berkshire вошёл в страховой бизнес в 1967 году, когда он заплатил 8,6 млн. долларов США для перестраховщика National Indemnity и аффилированного лица.

С тех пор этот сектор стал основным  фактором роста в Омахе, штат Небраска, даже когда Баффет расширился до железных дорог, химической промышленности, энергетики, промышленных продуктов, газет, конфет и мороженого, нижнего белья и других производств.

Многие страховые операции в Berkshire включают также авто-страховщика Geico и перестрахователя General Re.

Должностное лицо страховой компании Аджит Джейн (Ajit Jain) отвечает за наблюдение за гигантскими или необычными рисками.

В январе Berkshire назначил Джейна заместителем председателя, который следил за страховыми операциями, укрепив свой статус возможного преемника Баффета в качестве главы Berkshire.

В прошлом году Berkshire имел проблемы в страховом андеррайтинге, из-за которых компания потеряла 3,24 млрд. долл. США до уплаты налогов и 2,22 млрд. долл. — после уплаты, что стало первым убытком компании за весь период с 2002 года.

Ураганы Харви, Ирма и Мария, а также лесные пожары в Калифорнии сыграли в этом ключевую роль, а урон от ураганов оценили в размере $3 млрд. — эта сумма разочаровала некоторых аналитиков из-за размера.

Даже Geico потерял 310 миллионов долларов до уплаты налогов андеррайтинга, несмотря на повышение заказов на премиальные услуги на 16 процентов и услуг policies-in-force на 9 процентов. Его андеррайтинг потерял $ 188 млн в четвертом квартале.

Berkshire зарабатывал деньги от андеррайтинга даже в 2005 году, когда ураган «Катрина» ударил по побережью Мексиканского залива.

По данным Института страховой информации, этот шторм в то время вызвал $41,8 млрд страховых потерь.

Тем не менее, страхование помогает финансовому росту Berkshire, позволяя Баффету проводить финансовые операции со средствами, полученными в оборот благодаря плавающей ставке и страховым взносам, по которым ещё не пришлось выполнять страховые обязательства.

По состоянию на конец декабря оборот составил $114,5 млрд, и Баффет заявил, что «вероятно, он будет медленно расти, по крайней мере, ещё несколько лет».

Как он часто делает в своих письмах, Баффет похвалил своих менеджеров за то, что они продолжали обеспечивать своей работой страховой рост, назвав их работу «точной и осторожной», несмотря на некоторые случайные неприятности.

«Что является мозгом и капиталом? Руководители наших различных страховых компаний — это мозг, а Berkshire — капитал».

ИСТОЧНИК Reuters

Подписывайтесь на наши каналы telegram в Тelegram и facebook в Facebook